Douze intitulés autour de l’IA, et lesquels sont des métiers
Douze intitulés circulent aujourd’hui autour de la mise en service de l’IA dans les organisations, et ce ne sont pas douze métiers. Certains sont des postes établis, recrutés de façon cohérente dans de nombreuses entreprises. D’autres correspondent à un travail réel dont le périmètre varie tellement d’un employeur à l’autre que l’intitulé seul n’apprend presque rien. D’autres enfin sont disputés : les mêmes mots accolés à plusieurs métiers différents, ou en train d’être absorbés par leurs voisins. Les classer par ce sur quoi chacun est réellement jugé est plus utile que les définir, parce que le critère de jugement est ce dont votre entretien annuel parlera, et qu’il reste stable même quand l’intitulé ne l’est pas. Quatre critères couvrent presque tout : la qualité d’un modèle contre un jeu d’évaluation, un système qui tourne à l’intérieur d’une organisation, un mode de fonctionnement qui a changé, ou un parc dont quelqu’un peut rendre compte. Ce sont quatre carrières.
Métier établi
Recruté comme poste distinct dans de nombreuses entreprises, avec un périmètre reconnaissable.
AI engineer
Métier établiConstruit le système autour du modèle : recherche, agents, évaluation, garde-fous, latence et coût.
- Jugé sur :
- Le fait que le système soit assez juste, assez rapide et assez peu cher, mesuré contre un jeu d’évaluation qu’il peut lancer quand il veut.
- Échoue quand :
- Le jeu d’évaluation cesse de ressembler à ce que les utilisateurs envoient, et les chiffres continuent de s’améliorer pendant que le produit se dégrade.
Ingénieur en apprentissage automatique
Métier établiEntraîne, règle et sert des modèles, et possède la chaîne qui les alimente et les tient à jour.
- Jugé sur :
- La qualité du modèle sur un jeu réservé, et la tenue de la chaîne d’entraînement et de service sous volume réel.
- Échoue quand :
- La distribution d’entraînement s’éloigne de la production et personne ne surveille l’écart.
Architecte de solutions IA
Métier établiConçoit le système cible : comment les pièces s’assemblent, quelles sont les contraintes, quoi construire et dans quel ordre.
- Jugé sur :
- Le fait que la conception survive à la revue de sécurité et à la réalité du client contre laquelle elle a été dessinée.
- Échoue quand :
- La conception est juste et hors de prix, parce que son coût n’a jamais été chiffré par quelqu’un qui devait la construire.
Métier émergent
Un travail réel, dont le périmètre varie assez d’un employeur à l’autre pour que l’intitulé seul n’apprenne pas grand-chose.
Consultant en mise en œuvre IA
Métier émergentPrend une décision déjà arrêtée et la met en fonctionnement dans l’organisation : outils, processus et personnes.
- Jugé sur :
- Le fait que la chose tourne et soit utilisée à la fin de la mission.
- Échoue quand :
- La mission s’arrête à la mise en service et l’organisation n’a jamais été rendue capable de la faire tourner seule.
Responsable produit IA
Métier émergentDécide de ce que doit faire un produit d’IA, avec la complication inhabituelle que son comportement est probabiliste.
- Jugé sur :
- Le fait que le produit soit utilisé, et que ses défaillances soient celles que l’équipe a choisi d’accepter.
- Échoue quand :
- Il est mené comme une gestion de produit ordinaire, avec une feuille de route de fonctionnalités et aucune position sur l’erreur acceptable.
Responsable de la gouvernance IA
Métier émergentPossède les règles : ce qui peut être construit, sur quelles données, avec quelle validation, et comment on en apporte la preuve ensuite.
- Jugé sur :
- Le fait que l’organisation puisse dire, à la demande, ce que font ses systèmes et sur quelle base.
- Échoue quand :
- La gouvernance devient un guichet plutôt qu’un service, et les équipes la contournent.
Ingénieur sécurité IA
Métier émergentSécurise des systèmes dont les entrées sont du texte non fiable et dont le comportement ne s’énumère pas entièrement.
- Jugé sur :
- Le fait qu’un attaquant puisse ou non faire agir le système au-delà des droits qui lui ont été accordés.
- Échoue quand :
- Le modèle de menace a été écrit pour du logiciel et le système est un agent porteur d’une habilitation d’écriture.
Ingénieur exploitation d’agents
Métier émergentGarde des agents en fonctionnement : traces, coût, modes de défaillance, et repérage d’une dégradation silencieuse.
- Jugé sur :
- Le fait qu’une dégradation soit détectée avant qu’un utilisateur ne la signale.
- Échoue quand :
- L’observabilité est conçue pour des services et l’objet observé prend des décisions non déterministes.
Responsable des opérations IA
Métier émergentGère le portefeuille : quels systèmes existent, ce qu’ils coûtent, qui en répond et lesquels devraient être arrêtés.
- Jugé sur :
- Le fait que l’organisation sache ce qu’elle fait tourner et ce qu’elle paie pour cela.
- Échoue quand :
- Cela devient un inventaire sans pouvoir d’arrêter quoi que ce soit.
Intitulé disputé
L’intitulé désigne plusieurs métiers différents, ou se fait absorber par ses voisins.
Consultant IA
Intitulé disputéConseille une organisation sur les endroits où l’IA mérite d’être appliquée et dans quel ordre, généralement sans construire.
- Jugé sur :
- Le fait que le conseil ait survécu au contact de l’organisation, ce qui est rarement mesuré et devrait l’être.
- Échoue quand :
- La recommandation est juste et personne ne peut l’exécuter, parce que la contrainte n’était pas technique.
Consultant en transformation IA
Intitulé disputéTravaille sur le modèle opérationnel plutôt que sur un système : qui fait quoi, mesuré comment, une fois l’IA dans le processus.
- Jugé sur :
- Le fait que l’organisation travaille autrement un an plus tard, ce que presque personne ne mesure.
- Échoue quand :
- Il produit un modèle opérationnel cible qu’aucune équipe existante n’a le pouvoir d’atteindre.
Prompt engineer
Intitulé disputéA été un métier à part entière pendant environ dix-huit mois et s’est largement absorbé dans les rôles voisins.
- Jugé sur :
- La qualité des sorties sur une tâche définie, quand le rôle existe encore séparément.
- Échoue quand :
- Il est recruté comme poste permanent, alors que la compétence est devenue une composante de plusieurs autres métiers.
Pourquoi les intitulés sont aussi instables
Deux forces tirent en sens contraire. La demande est réelle et croissante : le Stanford AI Index relève des compétences en IA explicitement demandées dans 2,5 % de l’ensemble des offres d’emploi aux États-Unis, en hausse de 297 % sur une décennie. Quand la demande bouge à cette vitesse, les entreprises inventent des intitulés plus vite qu’un sens commun ne peut se fixer.
Dans le même temps, la technologie absorbe du travail. Le prompt engineering a été un poste à part entière pendant environ dix-huit mois, et il est aujourd’hui une composante de plusieurs autres métiers plutôt qu’un métier en propre. Ce n’est pas un échec de ceux qui l’ont exercé : c’est ce qui arrive quand ce qu’un rôle existait pour faire se retrouve intégré aux outils.
La conséquence pratique pour qui planifie une carrière est que parier sur un intitulé est plus risqué que parier sur un critère de jugement. Quelqu’un qui sait faire fonctionner des systèmes à l’intérieur d’organisations restera employable sous n’importe quel titre dans trois ans.
Lire une annonce dans ce domaine
Trois questions font l’essentiel du travail, et ce sont les mêmes quel que soit l’intitulé.
Que produit cette personne ? Un document, une conception, un système en fonctionnement, ou un processus modifié. Chacun suppose un métier différent et des compétences différentes, et les annonces sont généralement honnêtes là-dessus même quand le titre ne l’est pas.
Qui répond quand cela ne marche pas ? Les rôles qui transmettent avant que les conséquences n’arrivent sont légitimes, et ils constituent une carrière différente de ceux qui sont encore là au moment de la revue d’incident.
Quelle part de la semaine s’écrit en code ? Cette question sépare les métiers d’ingénierie des métiers de conseil plus sûrement que n’importe quel titre, et la réponse détermine ce que vous pourrez faire ensuite.
Ce qui manque à cette page
Les rémunérations, et c’est l’absence que tout le monde remarque. Le raisonnement est exposé en entier sur notre page de méthode : les chiffres publics pour ces intitulés varient environ du simple au quadruple parce qu’ils font la moyenne d’offres qui partagent un titre et rien d’autre, et un nombre unique par métier se positionnerait bien tout en trompant chacun de ses lecteurs.
Manque également toute affirmation sur ceux de ces métiers qui existeront dans cinq ans. Plusieurs n’existeront pas, et nous ignorons lesquels. Ce que l’on peut dire est que le travail sous-jacent, faire en sorte que des systèmes changent la façon dont une organisation fonctionne, ne disparaîtra pas, et c’est ce que décrivent les pages sur le forward deployed engineer.
